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『そこにしかない独立セミナー』をやっていて感じるのは、ほとんどの方が
 

独立『したい！』
よりも
独立『せざるを得ない』状況にあるという事
 
 
夢や希望よりも圧倒的に不安、不満の方が独立理由として多いという残念なデータが出ています
 
 

その結果
今の環境が劣悪であればある程
独立した後、長期的にどうなりたいかを『考えず』

独立に走ってしまうパターンが圧倒的に多い気がします

 
 
そうして『自分だけは』環境は良くなったが、雇ったスタッフはあの時の自分と同じ不満を味わい『退社』していくという負のスパイラル…
 
 
スタッフにそのような思いをさせたいと思っている経営者さんは一人もいないと思いますが
 
『今までお給料、休みが少なかった分独立した際そこは改善したい！』
 

と真っ先に『自分から』労働環境整備をしてしまうと必ずこうなってしまいます。。
 
 

自分は後でいい、まずはスタッフの労働環境を整える
 
というスタンスでないと店舗展開は出来ません。
 
 

『別に店舗展開をそこまで望んでる訳ではない。。』

 

という人も多いと思いますがそうではありません。
 
人を雇用するのであれば店舗展開は必須なんです。
 
それが＝スタッフの為でもあり
『自分の為にもなる』
 
なので人を雇用する場合、店舗展開する前提で独立準備を進めなければ後で壁にぶち当たります。
↓↓下記ブログ参照

 最悪、美容師自分一人になっても儲かる美容室の独立方法
 

そうやってしっかり逆算して計画を立てる

地味にコツコツ環境整備をし
 
ある程度組織の規模感がでかくなり安定してきた時に初めて自分に返ってくる。
 
それが『人を雇用する独立』のあるべき姿だ
 
 
 
 
 

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